5年前 (2014-05-20)  新视野 |   抢沙发  126 
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日前,微博及新闻爆出著名自媒体品牌“罗辑思维”创始人罗振宇与其东家也是好朋友申音以及NTA(独立新媒公司,申音为创始人)分道扬镳的消息,这在互联网及自媒体圈中成为一颗重磅炸弹,众人纷纷猜测其中内幕,希望从中可以看出互联网或自媒体形态可能发生的变化。

从罗振宇及申音的微博动态看,二人都“默认”了这次“分家”已是板上钉钉之事,申音着重强调的是“对未来发展方向各有想法”,但是也承诺了“一切都会以我们的用户和合作伙伴为重,做到有礼有信有量”,而罗振宇则用“手艺人还是拿手艺说话,其他都是扯”来暗指这次二人的“分家”似与当年张艺谋与张伟平的“分家”有相似之处。

类似于这样的“分家”,局外人永远也无法知晓原因和真相,我们通过各种渠道而来的碎片化信息无法完整拼出事情的全貌,所以猜测和推断便甚嚣尘上,而据此而来进行的所谓对互联网及自媒体未来发展变化的推测则更是无稽之谈。

互联网思维和自媒体是大热的新概念,就像一个筐,好像任何东西都可以往里随便装,在一个事情尚还在发生且没有一个明确的结论前,就急着站队和开喷,甚至把申音描绘成黑心商人或者大骂罗胖忘恩负义,抑或是由碎片信息拼出互联网的未来,都是愚蠢的。

作为一个从罗辑思维创立以来就一直关注并每天收听的用户,笔者想从这200万关注用户的角度谈一谈罗辑思维背后的逻辑思维。

很显然,罗辑思维可以称得上是现在最火也是最成功的自媒体,不知道是否有之一。它的成功有方方面面的因素,但其中最核心的恐怕是它用“连接”创造了“社群”的概念,并且将之实现。在这个过程中,每天一份语音推送和一篇短文章的推送,每周一期45分钟视频的推出,都可以看作是完成“连接”,建立“社群”的手段。在听过罗振宇《这一代人的怕与爱》脱口秀之后,起码让大家认识了这个前传统媒体人出身的胖子是如何在互联网时代媒体形态剧烈变化中对未来的思考。

考察罗辑思维品牌的一路走向及发展,可以清晰的看到,罗振宇的个人魅力其实占据了很大一部分该品牌的魅力值,虽然他一直强调要建立的是一个“自由人的自由联合”的社群,但是不可否认,如果前期没有这样一个“歪嘴的胖子”在视频及每天的语音消息中阐述一些“歪理邪说”引起大家的兴趣,是很难积累起如今这样庞大的用户量的。

初期依靠个人魅力汇聚用户或粉丝是成功也是可行的,但显然不可持续,这里必须要提到罗振宇发起过的两次所谓“会员”制度,自我标榜为“史上最不合理”。但依旧引发了许多人抢购会员资格,它能够反馈给会员的预期回报是不确定的,但是用户依然愿意相信这种玩法,这个现象如果不是“粉丝经济”便断难解释,而从两次会员招募后的情况来看,当初花了真金白银成为会员的用户,似乎一直都很满意,并且在“社群”中玩的不亦乐乎,由此可见,罗胖当初的设想可以算作是成功的,而且他知道如何妥善处理个人魅力与社群建立之间的关系,使之互相促进而不是掣肘。

如果说罗辑思维的火爆或现阶段的成功说明了什么,那么唯一确定的可能就是,在这个瞬息万变,谁也说不准下一步会去向哪里的时代中,将每一个具体的个人紧紧团结成“社群”,是根本。许多互联网产品或服务的本质,无非是怎样促成这样的团结,或者是,连接。

承认并相信人与人之间各不相同,并且只想将有某一些共同点的人群连接起来,而不是妄图将所有人都囊括,应该成为这个产品和媒体形态不断变化时代的基本共识。与罗辑思维对比,同样作为前传统媒体人的王凯也曾尝试进行类似罗振宇的自媒体运营实验,但因为时间上后入,形式上雷同,导致其并没有达到罗辑思维那样的规模。于是后来王凯将他的发力点着重到其声音及主持的优势上,读诗、给小孩讲故事等,也取得了发展。

要在现今的时代创业,难易共存。易在资源、渠道、手段丰富;难在如何甄别、遴选找到一条合适的路并能保证少犯错误,一路坚持下去。从现在来看,罗辑思维的发展算是成功的,此次“分家”是否会对其有进一步的或大或小的影响,也都尚无定论。但罗振宇在做罗辑思维时一直强调的一句口头禅,似乎适用于无论为别人打工或自己创业的奋斗者们共勉:死磕自己,愉悦大家。

(来源:观点中国;文/朱星光)

编后语:罗振宇说过,互联网时代瞬息万变,所以他的运营内容是不存在定位的,但实际上啊,不定位的内容实际上都围绕着一个固定的风格——有种、有料、有趣。百变的内容,不变的风格,这才是罗辑思维背后的逻辑。

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